맥주와 가구를 파는 도쿄 'B&B'서점 주인이자
북코디네이터로 활약하고 있는 저자가 이야기하는 책의 미래

저자 우치누마 신타로는 10년 동안 책을 팔면서 현장을 경험한 결과 결코 출판의 미래는 밝지 않다는 것을 깨달았다. 그러나 출판업계의 미래는 어둡지만, 살아남을 수 있는 방법은 많이 있으며, 책의 미래는 오히려 밝다고 말한다.

저자는 북 코디네이터로 일하면서 의류 업계, 식음료 업계 등과 협업하여 옷 가게, 레스토랑 등에서도 자연스레 책도 하나의 상품으로 판매한 경험을 바탕으로 책의 재미를 모르는 사람에게 ‘책은 재미있다’라는 것을 어떻게 전하여 잘 팔 수 있는지 알려준다.

책은 더 이상 종이로만 존재하지 않으며 전자책, 팟캐스트, 인터넷 방송, SNS 등 콘텐츠를 담고 있는 모든 것은 ‘책’이라고 볼 수 있기 때문에 책의 재미를 전해야 한다고 주장한다.

또한, 그는 앞으로 책의 미래를 밝게 만들기 위한 10가지 제안을 내놓는다. 책의 정의를 확장해서 생각하고, 독자의 사정을 먼저 고려하며, 책을 하드웨어와 소프트웨어로 나누어 생각하고, 책에게 어울리는 인터페이스를 생각하며, 책의 단위와 인터넷 접속 환경, 책의 국경을 생각하며, 제품으로써의 책과 데이터로써의 책을 나누어 생각하고, 책이 있는 공간 그리고 공공성을 생각한다. 이런 10가지 제안은 책의 미래이면서 동시에 출판업계의 미래, 서점의 미래이기도 하다.

마지막으로, 그는 책방주인을 꿈꾸는 사람들에게 바로 책방을 차려 그것으로 생계를 이어나가겠다는 방법은 추천하지 않는다. 자신에게 ‘책’은 무엇인가, 어째서 ‘중개자’가 되고 싶은가를 생각한 후에 가장 끌리는 것을 선택하는 것이 좋다고 조언한다.

1980년생. 일본의 북 코디네이터, 크리에이티브 디렉터이다.
히토츠바시대학 상학과 졸업.
대학 재학 중 출판 업계에 관심을 갖고 직접 잡지를 만들려고 했으나 실패하였다. 대학 졸업 후 대기업에 입사하지만, 2개월 만에 그만두고 오라이도 서점에서 아르바이트를 시작하면서 서점 업계에서 뛰어들었다. 2003년 인터넷 헌책 서점 ‘북 픽 오케스트라’를 설립했다. 2006년 말까지 대표를 하면서 numabooks를 설립했다. 그 후 콘셉트 숍 ‘TOKYO HIPSTERS CLUB’의 부탁으로 북 코디네이터로서 일을 하며 이름을 알린다. 그 후 의류 업계의 책과 관련된 여러 이벤트를 운영하고 기획하며 폭 넓은 분야에서 활약한다. 2012년에는 하쿠호도 케틀과 공동으로 시모기타자와에 맥주를 마실 수 있는 서점 B&B를 열었다. 출판 관계 정보를 제공하는 웹사이트 ‘DOTPLACE’의 폅집장, 독서 용품 브랜드 ‘BIBLIOPHLIC’의 프로듀서로 활동하고 있다.

들어가는 말

제1장 책과 사람의 만남을 만들자
북 코디네이터라는 조금 부끄러운 직함
재능이 없음을 깨닫고 뮤지션을 포기하다
만들던 잡지의 데이터가 사라져 편집자도 포기하다
‘글자 이탈’은 우리 탓이 아니다
모처럼 들어간 회사를 2개월 만에 퇴직
책과 사람과 우연의 만남을 만드는 유닛
‘포장’으로 책과 사람의 ‘사이’를 만든다
우연한 만남에서 나온 두 가지 방법
서가가 브랜딩의 도구가 되다
음식점 메뉴에 책을 넣다
종이책이야말로 ‘세계에서 유일한 한 권’이 될 수 있다
책은 이미 정의할 수 없다

제2장 책은 확장하고 있다
종이책이 될 때까지
일본 전국 어디라도 빨리 도착하는 출판유통 시스템
대규모의 특수한 시스템 벽을 뛰어넘다
출판유통의 외부에도 책은 있다
전자책도 모두의 것으로
콘텐츠보다 커뮤니케이션에 열광하는 시대
책은 인터넷에 녹아들고 있다

제3장 앞으로의 책을 위한 열 가지 생각
앞으로의 책에 관해서 생각하기 위해
카레도 책이다
좀 더 읽고 싶어서 스캔한다
‘Kindle Store’의 명칭은 판단 실수
최첨단의 디지털은 ‘검색’
인터넷과 ‘선전’, ‘판매’ 그리고 ‘공유’
책이 라이브의 ‘체험’이 되다
책의 최소단위는 ‘논점’
새로운 포맷에서 새로운 콘텐츠가 태어난다
인터넷을 욕망하는 책, 하지 않는 책
소셜 리딩의 가능성
세계에서 출판 비용이 격감
종이책의 제작성이 뛰어나다
책의 판매 방법이 다양해진다
책을 통한 커뮤니케이션의 장
‘책과 놀기’로부터 넓혀지는 공간
‘공공재’로써의 책
책을 ‘파는 물건’이 아니라고 상상하면

제4장 책은 앞으로가 재미있다
서점은 줄어도 책방은 늘어난다
콘셉트는 ‘동네 책방’
이벤트 기획은 책 편집과 비슷하다
‘매일’에 연연하지 않으면 ‘자장’할 수 있다
맥주와 가구를 파는 이유
앞으로 신간 서점은 ‘곱셈’
‘책방은 미디어’가 된다
‘책이 있는 생활’을 위한 도구를 만들자
사용해 보고 싶은 도구가 있으니까 책을 읽는다
책 말고도 서점에서 팔 수 있는 것은 무엇일까?
책을 만드는 것만이 출판은 아니다
당신도 ‘책방’으로
책에는 세계의 모든 것이 있다

참고 문헌